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海陵药业2018年年终述职大会顺利召开!
发布时间:2018-12-10 15:17:50  浏览次数:
 

为认真总结全年工作业绩,全面剖析工作中存在的问题和不足,谋划未来,12月8日,南京海陵药业召开2018年年终述职大会,总经理丁菲、总经理助理郑发鲁,各部门负责人、?#21078;?#20027;管及员工代表参会。由于行政楼还未?#33041;?#23436;成,此次会议于研究所培训室进行。会上按照体系和部门,各部门负责人对全年的工作情况进行汇报,为企业2019年工作开展理清思路,明确发展目标。

各部门负责人通过汇报,将海陵的经营情况、研发进展、工程进度、新业务进展等情况进行了立体丰富的呈现。各部门围绕降本增效,对标找差,人才培养,绩效提升等多方面进行回顾总结,针对全年不足进行了深入剖析。

每位负责人发言以后,与会人员就述评内容开展广泛?#33268;郟?#23545;该部门实际工作进行点评和提出建议,各部门负责人记录并纳入2019年的工作计划。

各部门汇报结束以后,丁总对海陵提出了三点希望。

首先,在必须按照计划通过一致性评价的前提下,保证所有品?#32456;?#24120;生产,提前规划好未来品种的布局和结构,这项工作需要全公司的共同努力,要从市场、患者、研发部门等多方面收集信息,建立合适的信息反馈渠道和信息交流平台在目前?#38382;?#19979;尤为重要。

 第二,对于公司来说,组织目标高于一切,团队成员必须有大局观,在遇到个人利益冲突?#20445;?#35201;学会以团队目标为主,以大局为重。一个团队要将有能力?#33041;?#24037;留在团队中,发挥各自优势特长,更加有效推动组织长久良好发展。

 第三,2019年即将到来,要求各部门?#20013;?#20351;用管理方法和工具,如绩效改进、流程优化等,主动对标找差,发掘学习各行各业的优秀企业案例,加强输入,制定合理且有挑战性的目标,为2019年工作做好准备。

  在会议最后,丁总对海陵2018年取得的成绩表示了肯定,也感谢了全体员工在过去一年的辛勤付出,并表示,目前医药行业动荡变化,带量采购?#26085;?#31574;给医药企业带来?#21496;?#22823;挑战。2019年,南京海陵还需要积极面对,坚持打造“高端制造中心”、“研发中心”和“学术中心”的核心战略,坚持创新,坚持改革,全力推动海陵高质发展,力争明年的业绩再上新台阶。


 
 
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